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Solid Q1 growth lifts full-year prospects

2019-08-20 09:41 来源:京华网

  Solid Q1 growth lifts full-year prospects

  百度  韩正表示,中国发展前景光明,我们对经济高质量发展充满信心。  以往谈起户口,被提得最多的就是应届生身份、单位落户指标。

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    原标题:华为董事会换届:孙亚芳辞任董事长改用轮值董事长制  任正非卸任华为副董事长孟晚舟  3月23日晚间,华为内部公布了新一届董事会人选,任职19年的孙亚芳辞任董事长,原监事会主席梁华接任。华为公司董事会确定副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长。

  中公教育分析指出,首日考试行测整体难度不大,行测资料分析的选材与当前社会焦点相符,命题趋于简单化。  多地出台机构编制新规  禁止擅自增加编制  近日,辽宁省出台《辽宁省机构和编制管理条例》。

  区块链或成人工智能“加速器”  多位业内人士表示,区块链最有可能首先在供应链金融领域出现成熟的应用。

    对任何执政党来说,经受住执政考验都绝非轻而易举的事。

  从消费者的付费内容偏好来看,“能提高工作效率或收入的知识和经验”最被认可,占比%。这两个要件共同构成了传销的“人员链”和“金钱链”,而在新世相的分级营销中,也涉及这两个构成要件。

  提供影响公众的产品,就必须承担公共责任,不能只见利不见义。

    参加论坛的中老企业与机构还签订了经济信息、媒体、金融合作、通信科技等多个领域的合作协议,包括中国工商银行万象分行与老挝电力股份有限公司签署了战略合作框架协议,加强电力项目的合作开发;老挝亚太卫星有限公司与中国铁塔股份有限公司签署老挝4G网络基础设施战略合作协议等。新华社记者华义摄  新华社东京1月31日电(记者彭纯 方艺晓)新华社1月31日在东京举行日本专线说明会。

  中国科学院深圳先进技术研究院助理研究员张哲鸣说,锂电池相对环保,但并不意味着在处理过程中就不会对人体和环境带来危害。

  百度  脸书公司创始人、首席执行官马克·扎克伯格21日承认,脸书在保护用户数据方面犯了错误。

  +1轮值董事长轮值期为六个月,未来五年依次循环当值。

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国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
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人物|中国华能那红宇:"三颗红心"逐梦追风

百度   广州和天津保持着2016年的同样位势,分获综合排名第4和第5位。

来源: 中国华能      日期:19.08.08

  “三颗红心”逐梦追风——“华能榜样”那红宇

  那红宇,曾荣获全国电力行业第二届风力发电运行检修技能竞赛个人和团体两项冠军,并且是2016年全国五一劳动奖章获得者。这个从火电转到风电的年轻人,在华能的八年,凭借着满腔热血和执着,扎实工作,从技术上的“门外汉”成长为技能大赛的冠军得主;从一名普通的技术员成长为中层管理者;从青涩的大学毕业生成长为全国“五一”劳动奖章获得者,大家都亲切称呼他“老那”。

  一颗严于律己的“敬业心”

  2009年,老那从火电转行来到华能新能源,一切从头开始,与传统火电相比,风电有着全然不同的产业模式,点多面广线长,每台机组更是“麻雀虽小,五脏俱全”,这对风电系统员工的多专业综合技能提出了更高的要求。

  初来乍到,老那和其他同期步入风电行业的同事们一样都是“门外汉”。

  当时正是公司快速发展的时期,风场大多都是新人,没有师傅带,厂家更是不愿意教,老那一边自学,一边“偷师学艺”。他一遍一遍地翻阅图纸,在设备安装的时候,钻到风机里去研究零部件,空闲时间就给自己模拟出一个个故障,把机器拆了装、装了拆。有时在风机里一呆就是十多个小时,每天观察厂家人员的动向,只要他们准备出去巡检,老那就提着工具包,先爬上塔等着,嘴上说帮着辅助工作,其实是准备偷学他们的消缺过程,并默默记在心里。就这样,老那从最基础的擦拭设备、搞卫生开始做起,到巡检、定检、维护、检修,一步一个脚印,终于掌握了一些技术。

  2011年,他被调到高山子风电场担任代班长,为了尽快掌握67台华锐SL1500/77型风机组的分布情况,他利用休息时间,把所有的线路都走了一遍。高山子风场建在偏僻的山区,最远的一座风机,从升压站开车往返需要一个半小时。有的风塔建在山顶,看起来近在咫尺,但徒步走起来要翻山过梁几个小时。冬天,零下20多摄氏度,到处都是厚厚的积雪,风都能吹到骨头缝里,为了能走得快一点,他每次只穿一条不太厚的裤子,拄着木棍,在雪地里深一脚浅一脚地摸索。经常一天下来,绝缘靴里灌满了积雪,裤子刮了一道道口子,全身冻得连刺扎进肉里都没了感觉。实地走了8次,老那终于摸清了风场168基杆塔、67台箱变和风机的精准点位。自此以后,每次定检维护,他都能够快速准确地到达故障地。

  回忆起当年,老那说:“这么急于想要掌握风电设备运维,也是考虑到了一旦质保结束,客服人员撤场,自己能够把手中的设备接过来,早日实现自主维护。靠谁不如靠自己。”

  新能源公司辽宁分公司以实现自主检修维护为目标,2017年成立了统一的集约化检修团队,老那任负责人,该团队平均年龄29岁,其中有15名技术骨干。今年7月,风电场开展年度大检修,从升压站定检到试验,检修团队仅用40多天,就完成了9个风电场12座升压站的定检任务,节省了几十万的外委费用。

  一颗永不言败的“责任心”

  兄弟们都说老那像一台永动机,闲不住,每天都有很多工作要去做。

  2014年是老那任职高山子风电场场长的第一年,国产华锐机组质保期限将近,公司吹响了向自主检修维护模式过渡的号角,生产系统全面部署启动过渡前的准备工作。2015年,高山子风电场正式进入自主检修生产运营,面对华锐风机出质保后的运维困境,他曾经几度想向风机厂家求援,但都放弃了,并最终领着他的战友们攻克了一个又一个难关。风电场有67台风机,每一台都是他的宝贝疙瘩。一旦风机出现故障,无论严寒,还是酷署,他总要连续奋战至深夜。功夫不负有心人,高山子风电场经受住了考验,在进入自主检修的第一年就实现了机组利用率的不降反升,并创下了全场风机连续22天无故障运行的纪录,实现出质保前都没有过的好成绩。

  2014年春节,一场冻雨冻胀了风电场的光缆保护管,影响了信号的传输,请来的外委公司认为温度太低无法作业,才干了一天就离开了。风机多停一天就多损失一份电量。老那决心自己修,他们找外委公司借来了设备,边学边修。在零下30多摄氏度的风电场里熔接光缆,几分钟手就全冻僵了。他们轮流到车里暖手,等手恢复了知觉,再接着干,就这样干了整整9天,终于完成了抢修任务。就在那几天,老那的女儿出生了,他匆匆赶回医院看了一眼,第二天就赶回了风场。他说想着现场还没有修好的光缆,想着班组的同志们,作为团队的队长,不能不在场。

  一颗志同道合的“团队心”

  工作和生活中的老那不善言语,只是用实际行动感染和激励着身边的战友们。他希望每个人都能像他一样真正热爱这份工作,都能在这片朝阳事业的沃土上找到自己的理想和人生的价值。

  平日里,老那带领场里一群80、90后小伙子们带着干粮、背着水,每天在风机上忙碌。满身油污的他们成了风电场别样的一道风景。

  除此以外,老那对于传授技能同样乐此不疲。“一个人能力再强能碾几根钉?团队强才是真的强!”这是老那当场长时公司领导叮嘱他的话。为了加快培养和提升团队技能,遇上没风的天气,他就带领兄弟们上风机,给大家讲解、培训,分享他的经验和收获,教会他们从最基础的工作做起,巡检、消缺、大件更换、技改等等。对于别人的问题,他总是不厌其烦地解答,并带他们举一反三,现场的员工都叫他“师傅”。

  创一流企业,建一流电场,做一流员工,在风场管理中,他们找来同地区风电企业的运行数据,进行对标分析,找出不足之处,重点提高风机运行可靠性,以最快速度消除故障,减少停机损失。他们常说:“风机不转圈,不休礼拜天。”几年来,高山子风电场作为新能源公司辽宁分公司最早的风电场,也是第一个出质保的风电场,在国产风机质量问题普遍多发的困境中,机组运行率达到99%以上,各项生产指标在五大电力对标中一直名列前茅,成为辽宁区域乃至新能源系统内有目共睹的“明星”和标杆电场。

  成绩是干出来的,实力是拼出来的,荣誉是苦出来的,面对赞誉,老那异常清醒,他深知前面的路还很长,不能有片刻的停留,唯有不断前行。

责任编辑:赵雅君  投稿邮箱:网上投稿

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